两位教授用深入浅出、风趣幽默的语言介绍了连续改善品质管理的7大手法，利用不多的休息时间拍摄大量海天教学楼实训室、实验室等各个场所的“改善前”和“改善后”的照片，用图说话，用最贴近的现实讲解5S管理法，带给我们工业工程管理的新思路及其在世界许多知名企业的应用现状和对学校管理的启发意义。并就台湾高等院校的行政管理模式与海天学院领导和老师们进行了专门的交流，展开了热烈的讨论，为分院的行政管理提出了许多真知灼见。陈志贤、沈群英两位教授表示会与我院保持长期的合作，沟通动态。
海天学院教师们在三天的课堂中加深了对5S管理的理解和认识，开拓了学生管理、实训室管理和激励体系的新思想；海天班学生们纷纷表示获益匪浅，期待两位教授的再次到来。
沈群英教授与海天学院教师交流学术
海天学院